案例分析

绩效管理案例分析,行隆咨询专注绩效管理咨询十多年,帮助客户建立战略绩效体系,通过绩效工具应用促进利润增长。

传化集团《目标管…

传化集团《目标管理与绩效考核》咨询辅导

传化集团创业于1986年,布局传化化学、新安化工、传化物流、传化科技城四大产业,打造智能制造、物流科技、都市产业新城三大样板,服务和引领中国智造。集团下属传化智联(002010)、新安股份(60059…

蘑菇租房《OKR…

蘑菇租房《OKR开发及应用》咨询辅导

蘑菇租房是中国白领租房平台,租客可轻松通过蘑菇租房官网和APP预约、签约房源,完成签约后,线上通过支付宝、信用卡、微信等多渠道支付租金,并提供日常租金管理、缴纳生活费用(水电煤)等功能。

快鱼服饰有限公司…

快鱼服饰有限公司《OKR开发及应用》咨询辅导

快鱼服饰有限公司于2013年07月12日在浙江省工商行政管理局登记成立。法定代表人饶忠明,公司经营范围包括一般经营项目:服装、鞋帽、日用百货、箱包的销售等。

【成功案例】上海…

【成功案例】上海甦翔投资咨询有限公司《BSC平衡计分卡》咨询辅导

作为一家专业打造全生态金融服务平台的集团公司, 甦翔投资成立于2016年。秉承“吾事天下财智,君享璀璨人生”的经营理念,旨在通过建立生态化企业,给参与方创造价值,提高效率,创造非凡的客户满意度和利润。…

中信银行《BSC…

中信银行《BSC平衡计分卡》咨询辅导

中信银行(CHINA CITIC BANK)原称中信实业银行,创立于1987年,2005年底改为现名。中信银行是中国的全国性商业银行之一,总部位于北京。 主要股东是中国中信股份有限公司。西班牙对外银行…

远东控股集团有限…

远东控股集团有限公司《战略绩效管理》咨询辅导

远东控股集团有限公司创建于1985年, 前身为宜兴市范道仪表仪器厂,现为全球投资管理专家  、“亚洲品牌500强”   、“中国企业500强”  、“中国民营企业500强”   、“中国最佳雇主企业”…

统一集团《卓越执…

统一集团《卓越执行力》咨询辅导

统一企业中国控股有限公司(港交所:220)是台湾食品制造商统一企业旗下的控股公司,为中国非碳酸饮料及方便面主要的台资制造商之一。主要饮料产品为果汁饮料及饮茶。

喜临门家具股份有…

喜临门家具股份有限公司《高绩效团队管理》咨询辅导

喜临门家具股份有限公司是国内床垫行业的上市企业,始终以“致力于人类健康睡眠”为使命,专注于设计、研发、生产、销售以床垫为核心的高品质家具。

海信集团有限公司…

海信集团有限公司《BSC平衡计分卡》咨询辅导

海信拥有海信视像(600060)和海信家电(000921)两家分别在沪、深、港三地上市的公司,持有海信(Hisense)、科龙(Kelon)和容声(Ronshen)三个中国著名商标。海信目前在全球拥有…

【成功案例】中国…

【成功案例】中国工商银行《OKR开发及应用》咨询辅导

中国工商银行股份有限公司软件开发中心成立于1996年6月,隶属于中国工商银行总行,是集软件开发、技术研究、技术培训和软件产品支持推广等任务于一体的高新技术产业基地,主要担负全面提高我行电子信息化应用水…

北京银行股份有限…

北京银行股份有限公司《绩效管理提升》咨询辅导

北京银行股份有限公司(英文简称 BOB),原称“北京市商业银行”,成立于1996年,是一家新型的股份制商业银行。 北京银行是中国最大的城市商业银行及北京地区第三大银行,雇有3600多名员工,通过其11…

上海宝信软件股份…

上海宝信软件股份有限公司《OKR绩效管理》咨询辅导

宝信软件是宝钢股份控股的上市软件企业(上市代码600845),于2001年4月正式上市。其主营业务单位包括11个事业部、12个分公司、6个子公司等。该公司着力构筑"工程-产品-服务"的产业链环,200…

【成功案例】YK…

【成功案例】YKK吉田拉链《绩效管理的关键技巧》咨询辅导

YKK的全称为Yoshida Kogyo Kabushikigaisha。YKK是拉链行业的鼻祖,代表着行业标准,因为采用日本精确的工艺,原料和管理方法,YKK价格是其它牌子拉链的10倍左右。而目前Y…

上海宝冶集团有限…

上海宝冶集团有限公司《BSC平衡计分卡》咨询辅导

2018年6月16日,端午节假期,战略绩效专家上海行隆咨询受邀为央企,全部建筑施工企业7强的管理人员辅导BSC平衡计分卡;现场接近100位学员全情投入,积极参与,收获满满。 行隆咨询首席咨询师结合建筑…

【成功案例】上海…

【成功案例】上海优宁维生物科技股份有限公司OKR绩效管理咨询

优宁维,自2004年成立以来一直专注于抗体及相关产品,是国内专业全面的 抗体供应商和抗体专家,并已努力发展成为生命科学一站式服务商。我们长期聚焦于生命科学、生物医药、医疗诊断、分析检测等领域…

腾冲空港观光酒店…

腾冲空港观光酒店薪酬设计及管理咨询

上海行隆咨询将通过实施岗位评估、回归分析与对比、设计薪资架构、绩效薪酬衔接设计等建构薪资体系,通过制定薪资管理流程、薪资管理制度、薪资管理表单等细化薪资管理机制。同时锁定范围、制定目标、列出实施流程,…

杭州春客网络科技…

杭州春客网络科技有限公司《OKR开发及应用》咨询辅导

行隆咨询与杭州春客网络科技有限公司达成协议,于9月1日及9月2日对杭州春客网络科技为期两天的OKR绩效管理辅导,辅导过程与结果都受到高度评价。

【成功案例】浙江…

【成功案例】浙江九洲药业股份有限公司战略绩效管理咨询

战略绩效管理咨询之九洲医药集团,上海行隆咨询与九洲医药集团达成合作协议,上海行隆咨询将帮助九洲医药集团建立契合其实际的战略绩效管理体系,并辅导九洲医药集团落地实施。九洲医药集团是全国医药连锁百强,美国…

【成功案例】中国…

【成功案例】中国石化集团战略绩效管理咨询

绩效管理咨询之中石化集团,中石化集团下属沙市钢管厂是一个已有31年历史的专门生产埋弧焊管和玻璃钢抽油杆的知名企业,原隶属于中国石油天然气总公司,1998年国务院对中国石油天然气总公司(CNPC)和中国…

【成功案例】上海…

【成功案例】上海电力公司战略绩效管理咨询

战略绩效管理咨询之上海电力,上海市电力公司是从事上海电力输、配、售的特大型企业,统一调度上海电网,参与制定、实施上海电力、电网发展规划和农村电气化等工作,并对全市的安全用电、节约用电进行监督和指导。 …