企业战略规划的设计思路

战略规划设计的时间跨度对不同规模的企业而言，战略规划设计所考虑的时间跨度是不一样的。规模大的企业，可以制定一些长远的规划；但是作为一些中小型企业，首先要明确的则是两到三年之内的发展目标，这样才具有现…

2020-03-17 2547 阅读

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一、为什么要把「流程」讲得这么细很多企业主对 BSC 咨询的顾虑是：「你们来了之后到底要我们配合什么？要折腾多久？」行隆咨询认为，流程透明是…

一、写在前面：案例的价值在于「可借鉴」，而非「可复制」行隆咨询从不主张「套模板」做咨询。下面这几个案例，都是我们真实服务过的项目，为遵守保密…

一、先给结论：BSC 咨询没有「一口价」客户最常问的第一句话就是：「你们 BSC 咨询多少钱？」我们的回答是——在没搞清楚企业规模、战略清晰…

一、先说清楚：BSC 咨询不存在权威「官方排名」做这行久了，常被客户问：「BSC 咨询公司有没有一个权威排名？」我们的态度很坦诚——截至目前…

行隆咨询 18 年绩效管理咨询经验，详解 BSC（平衡计分卡）咨询项目从战略澄清、指标解码到落地运行的完整流程，含制造企业脱敏案例与 12…