企业绩效管理系统

企业绩效管理系统优化的故事，我刚普升主管没多久，原以为能够放下过去繁重的工作，轻轻松松做管理，突然只听见一阵急促的脚步声传来： “主管，糟了，今天早上与李总的项目谈坏了，”职员小王喘着气说到。我很惊…

2018-09-20 3484 阅读

500+ 成功案例

200+ 服务企业

18年行业经验

98% 客户满意度

涵盖医药、制造、金融、科技等行业
平均项目周期：3-6个月
客户续约率：85%
帮助企业实现业绩增长：20%-68%

一、为什么要把「流程」讲得这么细很多企业主对 BSC 咨询的顾虑是：「你们来了之后到底要我们配合什么？要折腾多久？」行隆咨询认为，流程透明是…

一、写在前面：案例的价值在于「可借鉴」，而非「可复制」行隆咨询从不主张「套模板」做咨询。下面这几个案例，都是我们真实服务过的项目，为遵守保密…

一、先给结论：BSC 咨询没有「一口价」客户最常问的第一句话就是：「你们 BSC 咨询多少钱？」我们的回答是——在没搞清楚企业规模、战略清晰…

一、先说清楚：BSC 咨询不存在权威「官方排名」做这行久了，常被客户问：「BSC 咨询公司有没有一个权威排名？」我们的态度很坦诚——截至目前…

行隆咨询 18 年绩效管理咨询经验，详解 BSC（平衡计分卡）咨询项目从战略澄清、指标解码到落地运行的完整流程，含制造企业脱敏案例与 12…