“沟通影响力”具备此能力所表现的行为: 1.能够针对不同的听众对象调整沟通的方式和方法; 2.懂得有效的沟通是双向的交流,而不是只说不听; 3.努力与他人建立融洽的关系,取得他人的支持和认同; 4.能…
直接对接专业顾问
微信同号,随时咨询
免费初步诊断
涵盖医药、制造、金融、科技等行业 平均项目周期:3-6个月 客户续约率:85% 帮助企业实现业绩增长:20%-68%
行隆咨询18年战略绩效实践复盘:一家年营收3亿的电子零部件企业,43个考核项收敛为12个公司级KPI,6个月后中层主动追数据。本文详解绩效强…
行隆咨询18年专注绩效管理咨询,聚焦电子行业,分享电子行业绩效提升与组织效能咨询实战方案,依托专属OKR、战略绩效管理方法论,搭配真实落地案…
战略讲得清楚却落不了地?行隆咨询18年专注战略绩效管理咨询,用“战略解码五步法”打通战略、绩效、经营与预算。本文详解五步法周期、产出与踩坑点…
绩效促进人才保留咨询怎么做?行隆咨询18年咨询实践发现:留人失败,90%的问题不在钱的多少,而在薪酬没和战略挂钩、没和绩效打通、没讲清楚。本…
绩效考核为何反而削弱员工归属感?行隆咨询结合多年绩效管理咨询经验,提出战略绩效体系五步法:战略解码、指标共创、绩效辅导、结果应用、复盘迭代。…