【成功案例】湖南瀚洋环保科技有限公司OKR管理咨询项目启动
湖南瀚洋环保科技有限公司是一家综合性环境服务中法合资企业。法方是世界500强之一“威立雅环境集团”。公司为长沙危险废物处置中心提供建设和运营服务。长沙危险废物处置中心是国家发改委规划的31…
【成功案例】格来纳亚洲塑料技术(上海)有限公司OKR绩效管理咨询
格来纳塑料科技成立于2010年，是由新加坡格来纳公司投资兴建，是专业生产食品(饮品)塑杯的外商独资企业，坐落于吴江松陵友谊工业区。我公司以成为中国最大，最好的塑杯印制企业为目标，通过发挥我们产品设计和…
【成功案例】上海久事体育赛事运营管理有限公司OKR绩效管理咨询
上海久事体育赛事运营管理有限公司（原上海久事国际赛事管理有限公司，以下简称：“久事赛事”）,成立于2007年11月，是上海久事体育产业发展（集团）有限公司的全资子公司。公司注册资金2.7亿元人民币，现…
【成功案例】中力阀门集团有限公司绩效管理与股权激励咨询
中力阀门集团始创于2003年，系山东省阀门行业首家上市的民营专业制造企业。经历十余年创新经营，现已发展成为拥有6家专业公司、上百家专业协作厂的阀门行业最大产销企业之一，公司现拥有员工428人，年产值4…
【成功案例】嘉兴凯实生物科技有限公司绩效管理咨询
嘉兴凯实生物科技有限公司是一家致力于生命科学领域内仪器研发、制造、销售、服务的公司。公司位于上海复旦科技园区和浙江嘉兴科技园区，拥有优秀的研发团队和标准生产体系，为体外诊断行业、生命科学研究领域提供多…
瑞必科净化设备(上海)有限公司绩效管理咨询&薪酬设计
Xebec Adsorption Inc. 成立于1967年，总部坐落于加拿大魁北克省布莱维尔市，是全球知名的工业气体净化设备专业制造商和系统集成商之一。公司拥有40年以上的气体净化设备的设计、制造和…
深圳微步信息股份有限公司绩效管理咨询与激励体系建设
深圳微步信息股份有限公司（微步 WEIBU）成立于2001年，微步信息股份是中国领先的整体方案提供商集研发、设计、生产、销售服务于一体的国家级高新技术企业，是中国能提供Intel、Qualcomm、A…
世仓智能仓储设备（上海）股份有限公司战略绩效护航
世仓智能仓储设备（上海）股份有限公司（股票代码：836631）是国内智能仓储，立体货架的第一品牌。公司创建于1990年代的台北，2001年开始在上海开展业务，世仓智能专业从事于高精度仓储货架和相关设备…
康恩贝集团战略绩效管理咨询
战略绩效专家上海行隆咨询于2016年上半年与康恩贝（股票代码：600572）肠炎宁管理团队合作，通过调研分析深入探讨，针对公司现状设计出了 “双轮驱动，陆空结合”战略，并建立了确保战略落地的运营管控和…
上海延中饮料有限公司战略绩效管理咨询与薪酬设计
战略绩效专家上海行隆咨询于2016年第四季度与延中管理团队合作，通过调研分析深入探讨，针对公司现状建立了绩效管理体系，在随后的落地过程中，上海行隆咨询专家全程护航，深入业务一线发掘增长点通过绩效工具应…
上海中实供应链管理有限公司OKR绩效管理咨询
OKR绩效管理咨询之中实供应链，战略绩效专家上海行隆咨询于2017年底启动与上海中实供应链管理有限公司管理团队合作，帮助其建立OKR管理体系。上海行隆咨询通过调研分析和深入探讨，针对公司现状设计出了“…
【成功案例】四川博维康药房连锁绩效管理咨询与薪酬设计
在不断的磨合和适应的过程中，战略绩效管理专家上海行隆咨询的主导设计的绩效薪酬方案的价值逐步显现。方案对博维康医药的业务发展的促进作用逐步显现。博维康医药公司的业务出现了可喜的进步和发展。 1.改变首先…
【成功案例】中钞油墨有限公司OKR管理咨询
中钞油墨有限公司一家印钞油墨制造企业，隶属于中国印钞造币总公司。以“用色彩和品质守护真实”作为使命，中钞油墨有限公司成立13年来，专注于印钞油墨和防伪油墨两个细分领域。 内容：OKR组织绩效管理咨询及…
镒辰集团OKR管理咨询辅导
镒辰集团成立于2004年，是一家集科研与制造于一体的机电智能配套有限公司，专注为客户提供”基于BIM应用的机电配套解决方案”，致力于打造BIM+装配式机电一站式服务新模式。近年来，镒辰结合建筑工业化趋…
云南恩捷新材料股份有限公司战略人力资源管理咨询
恩捷股份（股票代码：002812）是全球最大的锂电池隔膜生产企业，客户包括日本松下，特斯拉，LG等。 内容：战略地图、企业文化、绩效管理、薪酬设计、股权激励，实施辅导 效果：澄清了企业战略，理清了企业…
共享厨房「黄小递」战略OKR绩效管理咨询
近日，共享厨房「黄小递」战略绩效管理咨询项目启动，接下来行隆咨询将帮助共享厨房「黄小递」建立战略绩效管理体系，并辅导其实施。 黄小递，隶属于上海筷送信息科技有限公司，是其从事集团餐饮平台化建设的重点项…
福安市睿立电子有限公司OKR绩效管理咨询
睿立电子有限公司战略绩效管理咨询项目启动，接下来行隆咨询将帮助睿立电子有限公司建立战略绩效管理体系，并辅导其实施。 内容：管理诊断、战略地图、OKR体系设计，实施辅导 效果：澄清了企业战略，并且根据企…
【成功案例】中国电信泰州分公司绩效考核与管理咨询辅导
2019年6月4日-6日，上海行隆咨询为中国电信泰州分公司中层干部开展了定制化的辅导，课程第1天由战略绩效管理专家宋劝其老师为学员进行《绩效考核与管理》课程授课，第2-3天由行隆咨询绩效咨询团队辅导学…
威立雅环境集团OKR绩效管理咨询辅导
2019年3月6日，战略绩效管理专家宋劝其老师为世界500强企业，法国威立雅中国区的高管辅导《OKR开发及应用》学员包含多名法国人，香港人，台湾人等。学员们学习热情高涨，全情投入，课堂氛围轻松愉快。宋…
江苏高标科技发展有限公司战略绩效管理咨询及薪酬设计
江苏高标是是国内首家开发品牌汽车全系外饰个性化升级改装产品，并提供整车升级系统化解决方案的集成服务商；公司在广州、南京、英国、迪拜和德国设立改装方案采集研发中心，拥有世界领先的研发团队和自主知识产权；…