企业文化咨询
上海行隆企业管理咨询有限公司在著名企业文化案例的实践基础和国内外优秀企业文化建设案例研究的基础上,以战略研究、员工调研、实证研究和策略性推广为核心,锁定企业使命、愿景和核心价值观,以切实的体系建设为核…
绩效管理咨询是企业实现利润增长的有效手段,行隆咨询帮助客户明确发展空间后,进一步帮助客户明确发展的关键成功因素,建立发展策略并对接战略绩效管理系统。
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概述 针对中国企业当前环境下的特殊需求,行隆咨询提供的公司战略咨询解决方案重点针对企业核心竞争力提升、组织发展的方向和方式、业务流程再造或优化、公司治理结构、集团管理模式和区域规划等重点、热点问题。 …
经济增加值EVA咨询,EVA是全面衡量企业生产经营真正盈利或创造价值的方法。行隆咨询根据自己在绩效咨询领域十多年的经验,帮助疏离优势资源和能力,根据企业战略,应用行隆的五步法和三大工具,建立企业自己的…
关键绩效指标法KPI绩效咨询,行隆咨询根据自己在绩效咨询领域十多年的经验,帮助企业梳理战略,明确企业目标,应用目标层层分解工具,将目标层层分解到部门和员工,形成公司的目标指标体系,然后结合公司实际设计…
行隆咨询股权激励咨询服务,帮助企业从一人打天下到团队抱团打天下。结合500多家咨询案例,独创"三有、四定、五讲"股权激励方法论,解决人才吸引、利益绑定、主人翁意识激发等核心问题。