南京绩效管理咨询
行隆咨询是家绩效管理咨询公司，提供南京绩效管理咨询服务，推荐产品有《绩效管理咨询》。 鱼刺图是由日本管理大师石川馨先生所发展出来的，故又名石川图，如图3-5所示。鱼刺图战略分解法就是在企业关键绩效指标…
武汉KPI培训
行隆咨询是家KPI培训公司，提供武汉KPI培训服务，典型产品有《KPI关键绩效指标》。 头脑风暴法。头脑风暴法(Brainstorming)是由现代创造学的创始人、美国学者阿历克斯·奥斯本于1938年…
武汉kpi咨询
行隆咨询是家KPI咨询公司，提供武汉KPI咨询服务，典型产品有《关键绩效指标法KPI绩效咨询》。 制定和管理KPI，不是为了应付上级，是管理者自身的任务。在KPI的制定过程中，我们发现部分部门主管认为…
武汉BSC培训
行隆咨询是家BSC培训公司，提供武汉BSC培训服务，典型产品有《BSC平衡计分卡建设及实施》。 比如，对于一个订单的处理流程而言，订单处理时间是必须的KPI，还必须辅之以订单处理的准确性以及客户满意度…
武汉BSC咨询
行隆咨询是家BSC咨询公司，提供武汉BSC咨询服务，典型产品有《平衡计分卡BSC绩效咨询》。 企业战略规划是实现企业绩效管理与考核的前提。战略要点通过关键绩效指标落地，公司各层管理者应该清晰了解企业战…
武汉OKR辅导
行隆咨询是家OKR培训公司，提供武汉OKR培训服务，主要产品有《OKR目标与关键结果》。 企业管理界有一个重要的定律“所有的目标都是通过行动实现的”。关键成功因素就是将企业的战略目标转化为行动。而且行…
武汉OKR咨询
行隆咨询是家OKR咨询公司，提供武汉OKR咨询服务，典型产品有《OKR管理咨询》。 当然，现实中的企业可能是上述一种或两种战略选择的组合，但一般是以其中一种为主导方式。 战略特征的定位，是我们设计绩效…
武汉薪酬体系设计
行隆咨询是家薪酬体系设计公司，提供武汉薪酬体系设计服务，典型产品有《武汉薪酬体系设计》。 下面我们再来看看企业的竞争战略。迈克尔·波特说：“在竞争中，企业为了建立与五种力量抗衡的有利的战略地位，并超过…
武汉薪酬设计
行隆咨询是家薪酬设计公司，提供武汉薪酬设计服务，典型产品有《薪酬体系设计_薪酬福利咨询》。 在收缩战略的指导下企业经常所采取的措施有以下两种。 （1）缩短资金周转期。营运资金特别是应收账款、存货和应付…
武汉绩效考核培训
行隆咨询是家绩效考核培训公司，提供武汉绩效考核培训服务，主要产品有《绩效管理培训 》。 在稳定战略的指导下企业经常所采取的措施有以下几种。 （1）降低经营费用。在经济萧条时期企业常常采取降低销售开支、…
武汉绩效考核咨询
行隆咨询是家绩效考核咨询公司，提供武汉绩效考核咨询服务，典型产品有《绩效管理咨询》。 在发展战略的指导下企业经常所采取的措施有以下几种。 （1）新市场和新客户。拓展新市场和发展新客户是企业发展和增加营…
武汉绩效管理培训
行隆咨询是家绩效管理培训公司，提供武汉绩效管理培训服务，典型产品有《绩效管理培训》。 我们都知道分层分类是人员管理的第一原则。而绩效管理是人员管理最有效的工具，海尔的张瑞敏曾讲过“管人靠考核”，可见绩…
武汉绩效管理咨询
行隆咨询是家绩效管理咨询公司，提供武汉绩效管理咨询服务，典型产品有《绩效管理咨询》。 我们通常说绩效管理是企业战略的执行工具，能够把企业战略转化为员工的日常行动，在这个工程中展现得淋漓尽致。如采取第一…
重庆KPI培训
行隆咨询是家KPI培训公司，提供重庆KPI培训服务，典型产品有《KPI关键绩效指标》。 蒙牛的创始人牛根生曾经讲过一个故事：有一年我们雇工程队处理草坪。工程很急，起初几天按天数算工钱，每天最多处理60…
重庆KPI咨询
行隆咨询是家KPI咨询公司，提供重庆KPI咨询服务，典型产品有《关键绩效指标法KPI绩效咨询》。 “要什么考什么”是绩效指标体系设计的指导思想。平衡计分法创始人罗伯特·卡普兰说过“你所考评的正是你所得…
重庆BSC培训
行隆咨询是家BSC培训公司，提供重庆BSC培训服务，典型产品有《BSC平衡计分卡建设及实施》。 绩效管理体系图的上面一部分是企业的使命和目标系统，该系统告诉我们企业存在的价值、企业的未来发展方向以及企…
重庆BSC咨询
行隆咨询是家BSC咨询公司，提供重庆BSC咨询服务，典型产品有《平衡计分卡BSC绩效咨询》。 面谈时笼统地就事论事，没有提出针对性的改进意见。主管和经理都觉得面谈没有解决问题，双方都认为是浪费时间，最…
重庆OKR培训
行隆咨询是家OKR培训公司，提供重庆OKR培训服务，典型产品有《OKR目标与关键结果》。 其次是员工抵制面谈，认为绩效考核是走形式，是为了制造人员之间的差距，变相扣工资，并惧怕因吐露实情而遭到上级的报…
重庆OKR咨询
行隆咨询是家OKR咨询公司，提供重庆OKR咨询服务，典型产品有《OKR管理咨询》。 只做考评而不将结果反馈给被评估者，考评就失去了它的激励、奖惩和培训功能，反馈的主要方式就是绩效面谈。通过绩效面谈，让…
重庆薪酬体系设计
行隆咨询是家薪酬体系设计公司，提供重庆薪酬体系设计服务，典型产品有《重庆薪酬体系设计》。 这样做真的应验了著名管理专家米歇尔·拉波夫的名言：“我们提倡讲究实绩，注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章…