平衡积分卡化战略为行动运作系统,设计平衡计分卡与绩效管理运作系统。 不要超过5项,辅助考核指标不要超过3项。 在设绩效管理技术时,要充分研究实施者的应用能力;不搞理想境界,追求实际效果,落实“适用就是…
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