上海行隆咨询专注战略绩效管理及员工激励十多年, 自主研发「战略地图+OKR」联动体系,帮助 中国石化、工商银行、老板电器等数百家知名企业 实现从战略解码到绩效落地的闭环管理。 主营业务涵盖OKR管理咨询、BSC平衡计分卡、KPI绩效考核、 薪酬激励体系设计,是国内领先的绩效管理咨询机构。

绩效改善咨询BSC

绩效改善咨询BSC,平衡记分卡的理论研究时期(1990年~1993年)在卡普兰教授发现ADI公司的第一张平衡记分卡后面的日子里,他与复兴全球战略集团(Nolan-Norton)总裁诺顿开始了平衡记分卡…

2019年3月26日 2,179 浏览

绩效改善咨询落实公司战略

绩效改善咨询上海行隆如何落实公司战略,有了企业战略目标以后,下面需要做的事情就是将企业的战略落到实处,将企业战略目标转化为企业经营结果。任何目标都不可能自动实现的,企业战略目标也一样,不可能自动实现。…

2018年12月13日 2,334 浏览