上海行隆咨询专注战略绩效管理及员工激励十多年, 自主研发「战略地图+OKR」联动体系,帮助 中国石化、工商银行、老板电器等数百家知名企业 实现从战略解码到绩效落地的闭环管理。 主营业务涵盖OKR管理咨询、BSC平衡计分卡、KPI绩效考核、 薪酬激励体系设计,是国内领先的绩效管理咨询机构。

绩效改进咨询BSC方法

绩效改进咨询BSC方法,访谈法是指由绩效改进咨询BSC推进小组人员与事先确定的受访者进行一对一沟通,以获取所需信息的一种方法。由于访谈法是一个互动沟通的过程,双方可以就一些对平衡记分卡BSC与绩效管理…

2019年4月17日 3,513 浏览