绩效管理体系对于企业实现运营目标的作用

在所有企业的运行中,绩效管理体系是必须具备的。而且,需要明确的是,高效的绩效管理体系,是企业实现运营目标的一个重要工具,它是充分必要的、不可或缺的。具体而言,绩效管理体系对于企业实现其运营目标的作用表…

2020年7月1日 772 浏览

绩效管理体系指标权重

绩效管理体系指标权重,部门《绩效合同》分配指标权重。 行隆咨询为康恩贝绩效管理咨询现场 设计指标权重主要的目的是为了便于后期考核时计分,关于部门指标权重设计的量化工具,我们向你推荐权值因子法(又称交互…

2019年2月7日 1,149 浏览

绩效管理体系的外部推力

绩效管理体系的外部推力,行隆咨询在绩效管理培训“OKR开发及应用”中也提到过,就像物理学家牛顿在惯性定律中描述的:物体具有保持静止和匀速直线运动状态的属性,除非受到外力的作用,物体将一直保持现有的状态…

2018年8月15日 1,133 浏览

绩效管理体系中的运行系统

绩效管理体系中的运行系统,绩效管理体系图的中间部分是运行系统,即通过运行系统,明确每个单位和每个人需要做什么才能实现自己的目标即工作计划,并且把这个工作计划切实地执行下去,确保公司的各项计划落地,各项…

2018年8月11日 1,177 浏览

绩效管理体系的内容

绩效管理体系的内容。行隆咨询在多年的实践、调研、咨询和培训辅导企业实施绩效管理如绩效管理咨询“微咨询”的过程中,不断学习国内外经典理论,特别是目标管理、战略地图、平衡计分卡等。在总结超过300家企业成…

2018年8月11日 5,775 浏览

绩效管理体系不能失去公信力

有人说,仅仅一次而已不会有什么大事的,记得有位著名的心理学家说过这么一句话“任何事情都有其影响力,要么是好的影响,要么是坏的影响,没有影响的事情是不存在的”。长此以往下去,企业的公信力尽失,员工不但会…

2018年8月11日 1,258 浏览

绩效管理体系运行的第一步

绩效管理体系运行的第一步就是建立目标、标准及计划。其中最核心的部分还是目标。企业的目标来源于企业的使命和愿景。也包括我们在绩效护航的时候也强调过。 行隆咨询为众多建筑行业讲解绩效管理体系运行的第一步 …

2018年8月9日 2,216 浏览

OKR绩效管理体系之激励机制

OKR绩效管理体系之激励机制。OKR绩效管理的激励机制是员工实现目标的意愿和动力的保证。没有激励机制,团队前进的机制和动力就不足。实现目标的欲望就不够强烈。激励机制建设要遵循以下六大原则: 一是内在激…

2018年8月2日 1,860 浏览

OKR绩效管理体系之管控机制

OKR绩效管理体系之管控机制。目标确定之后,整个公司的努力方向就确定了。就像开车一样,目的地就确定了下来。接下来整个就会沿着制定好的方向前进。在前进的过程中如何确保事情向预定的方向发展,如何确保团队或…

2018年8月1日 2,525 浏览

OKR绩效管理体系中心建设第三步

OKR绩效管理体系中心建设即目标系统建设第三步就是确定企业战略。战略二字来源与希腊文字“στρατηγία”意思就是领导、负责人、指挥官等。战略是指在不确定的情况下,为了实现一个或者几个目标而进行的系…

2018年7月31日 1,413 浏览

OKR绩效管理体系中心建设第二步

OKR绩效管理体系中心建设即目标系统的第二步建设。OKR绩效管理体系中心建设即目标系统建设的第二步就是确定企业的愿景。企业愿景,又称企业远景或者愿景(Vision)。愿景一词是由英文“vision”翻…

2018年7月30日 1,270 浏览

OKR绩效管理体系中心建设第一步

OKR绩效管理体系中心建设即目标系统的第一步建设。目标系统包含企业的使命,愿景,战略,公司目标,部门目标和个人目标。行隆咨询提供《OKR管理咨询 》助力企业发展。 企业目标就是实现其宗旨所要达到的预期…

2018年7月29日 1,812 浏览