管理咨询之制定考核指标。早在很多年强我刚刚开始做管理咨询的时候,与一家世界知名医药企业的总经理在沟通医药代表的考核内容的时候。我们谈到医药代表,简单的说就是把药买到医院的销售人员应该重点考核什么指标。…
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一、薪酬设计体系不是"装上就能用"的工具 我们在做医药器械企业咨询的过程中,经常遇到客户问:薪酬方案定下来,多久能见效?说实话,这个问题没有…
在政策监管趋严、市场竞争加剧的大背景下,医药器械及大健康企业的绩效升级迫在眉睫。OKR(目标与关键成果法)凭借其敏捷性与战略对齐能力,成为行…
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