【成功案例】上海合胜计算机科技有限公司战略绩效管理咨询
战略绩效咨询之合胜科技，合胜科技致力于成为中国一流的专业化、个性化的IT服务企业，总部位于上海。公司的高管多是团队多是IBM前高管自行创业。公司的核心业务是为客户提供高性价比的IT集成服务、软件服务以…
【成功案例】江西济民可信集团有限公司《卓越绩效面谈》辅导
江西济民可信集团有限公司（简称济民可信集团）1992年起源于北京，2001年正式成立集团有限公司，是一家以医药产业为主营、资本经营为平台，兼营宾馆酒店业和房地产开发的大型民营企业集团。公司成立迄今，企…
【成功案例】上海盛荣医药科技有限公司企业战略咨询
概述 企业战略咨询之盛荣医药。盛荣医药科技有限公司是一家专门主营处方药及耗材学术推广，业务范围涉及神经、麻醉科、外科、消化、耳鼻喉等众多领域。所经营的产品具有核心技术，三个产品系有自主知识产权保护医保…
【成功案例】绿谷（集团）有限公司平衡计分卡咨询项目
平衡计分卡咨询之绿谷集团，绿谷集团是研发、生产、推广现代中药及提供现代中医药特色健康管理服务的专业医药企业集团，绿谷致力于向消费者提供以现代国医为核心理念的健康产品、服务和各种健康问题解决方案。 绿谷…
【媒体采访】《中国电力企业管理》-战略绩效管理的中心
战略绩效管理的中心 当然，绩效管理操作经验丰富的人都清楚，没有完美的绩效管理，绩效管理的完美是动态的，绩效管理的核心思想就是持续改进。“山东院”的绩效管理也存在一些进一步提高和改进的空间，具体表现在以…
【成功案例】重庆三磊实业集团战略绩效管理咨询效果显著
战略绩效咨询之三磊实业集团，湖北三磊实业(集团)有限公司是一家综合性民营企业集团化公司，成立于2003，集团组建于2007年8月，总部位武汉。经过近十年艰苦创业和发展，目前集团拥有多家下属企业，分布湖…
【成功案例】阳光城集团战略绩效管理咨询助力企业快速发展
战略绩效咨询之阳光城集团，阳光城集团股份有限公司（简称"阳光城集团"），是以房地产开发为主营业务的上市企业（上市代码：000671），1995年始创于福州，2012年管理总部迁至上海。截至2014年4…
【媒体采访】新华社主管《中国传媒科技》-绩效管理专家宋劝其OKR专访
Google的OKR制度能否破局传媒业考核难题? 在此专题策划过程中，记者试图找到 研究传媒的绩效考核专家，或是研究绩效 考核的媒体人，现在依然在寻觅。 当记者问起“您对新媒体的发展趋势 有怎样的见解…
【成功案例】杭州春客网络科技有限公司《OKR开发及应用》辅导
公司自创立以来始终秉承“口碑第一，客户为先”的理念，以负责任的态度，将专业的技能、优质的服务、精湛的技术与精准的解决方案带给客户，用流程化、标准化、数据化的管理赢得了客户的一致好评与赞赏，复签率高达9…
【成功案例】上海宝冶集团有限公司《BSC平衡计分卡》辅导
2018年6月16日，端午节假期，战略绩效专家上海行隆咨询受邀为央企，全部建筑施工企业7强的管理人员辅导BSC平衡计分卡；现场接近100位学员全情投入，积极参与，收获满满。 行隆咨询首席咨询师结合建筑…
【媒体采访】《长江日报》-资深专家解密企业持续盈利模式
资深专家解密企业持续盈利模式
【成功案例】腾冲空港观光酒店薪酬设计及管理咨询
上海行隆咨询将通过实施岗位评估、回归分析与对比、设计薪资架构、绩效薪酬衔接设计等建构薪资体系，通过制定薪资管理流程、薪资管理制度、薪资管理表单等细化薪资管理机制。同时锁定范围、制定目标、列出实施流程，…
【成功案例】浙江九洲药业股份有限公司战略绩效管理咨询
战略绩效管理咨询之九洲医药集团，上海行隆咨询与九洲医药集团达成合作协议，上海行隆咨询将帮助九洲医药集团建立契合其实际的战略绩效管理体系，并辅导九洲医药集团落地实施。九洲医药集团是全国医药连锁百强，美国…
【成功案例】中国石化集团战略绩效管理咨询
绩效管理咨询之中石化集团，中石化集团下属沙市钢管厂是一个已有31年历史的专门生产埋弧焊管和玻璃钢抽油杆的知名企业，原隶属于中国石油天然气总公司，1998年国务院对中国石油天然气总公司（CNPC）和中国…
【成功案例】上海电力公司战略绩效管理咨询
战略绩效管理咨询之上海电力，上海市电力公司是从事上海电力输、配、售的特大型企业，统一调度上海电网，参与制定、实施上海电力、电网发展规划和农村电气化等工作，并对全市的安全用电、节约用电进行监督和指导。 …
【成功案例】中国宝武钢铁集团有限公司人力资源管理咨询
人力资源管理咨询之宝钢集团，分公司为宝钢股份旗下三大钢铁分公司之一，是上海地区钢铁企业联合重组后，经重大技改工程建设建成的宝钢不锈钢精品制造厂。不锈钢分公司拥有炼铁、炼钢、热轧、冷轧等配套完整的、不锈…
【媒体采访】《中国电力教育》-BSC平衡计分卡如何落地
一场检阅执行力的考试 年轻干练的王明大学毕业后从事HR工作至今已经五、六年了，勤奋踏实的他从基层岗位开始做起，期间一边工作一边攻读了两年的MBA，一路走来，总算每次都能够把任务圆满完成。今年32岁的他…
【成功案例】中国工商银行《OKR开发及应用》辅导
中国工商银行股份有限公司软件开发中心成立于1996年6月，隶属于中国工商银行总行，是集软件开发、技术研究、技术培训和软件产品支持推广等任务于一体的高新技术产业基地，主要担负全面提高我行电子信息化应用水…
【成功案例】北京银行股份有限公司《绩效管理提升》辅导
北京银行股份有限公司（英文简称 BOB），原称“北京市商业银行”，成立于1996年，是一家新型的股份制商业银行。 北京银行是中国最大的城市商业银行及北京地区第三大银行，雇有3600多名员工，通过其11…
【成功案例】上海宝信软件股份有限公司《OKR绩效管理》辅导
宝信软件是宝钢股份控股的上市软件企业（上市代码600845），于2001年4月正式上市。其主营业务单位包括11个事业部、12个分公司、6个子公司等。该公司着力构筑"工程-产品-服务"的产业链环，200…