平衡积分卡系统-绩效管理咨询相关标签-行隆咨询

平衡积分卡系统开发，图、卡、表开发，绩效指标的推导，还是战略绩效管理运作流程的设计都与管控模式有着十分密切的关联。一个战略型集团总部职能部门与子公司的战略地图、绩效指标的设计，与运营型总部职能部门、子…

2018-10-20 2117 阅读

500+ 成功案例

200+ 服务企业

18年行业经验

98% 客户满意度

涵盖医药、制造、金融、科技等行业
平均项目周期：3-6个月
客户续约率：85%
帮助企业实现业绩增长：20%-68%

越来越多的企业引入OKR（目标与关键结果法）试图替代或优化传统KPI考核，但据行业普遍反馈，超过70%的企业在OKR落地过程中未能达到预期效…

近年来，OKR（目标与关键结果法）已从谷歌、字节跳动等头部企业的管理实践，逐步走向中大型企业的战略落地工具。然而，据行业调研显示，超过60%…

很多企业在引入OKR（目标与关键结果）管理体系后，发现推行阻力大、落地效果差。其实，OKR不是HR一个部门的事，它是一场需要多部门协同的组织…

越来越多的企业引入OKR（目标与关键结果）来替代或优化传统绩效管理，但现实中不少企业在OKR落地半年到一年后就逐渐"变味"——从全员对齐变成…

很多企业在引入OKR（目标与关键结果法）之后，往往面临一个共同的难题：OKR落地初期效果不错，但几个月后就逐渐流于形式，最终不了了之。&nb…

平衡积分卡系统