财务人员的绩效指标核心还是要遵循“要什么考核什么”。行隆咨询在绩效管理培训“平衡计分卡BSC”中也有提到,首先看有没有公司的战略性任务,比如说公司要融资扩大产能,那么融资的完成和融资成本是考核重要指标…
在辅导企业实施绩效管理(比如平衡计分卡BSC咨询)的过程中最常发现的问题就是绩效指标,绩效目标以及评分标准的制定都完成得堪称完美,可是再做绩效的半年度回顾的时候发现他们的目标完成却很不理想。对这些 “…
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