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世界房企标杆东京建物的战略绩效管理一,行隆咨询在绩效管理咨询“目标与关键成果法OKR”也讲到过,万科是中国第一家达到1000亿的公司,今年也会如愿达到2000亿,也许3年后还会3000亿,万科已经在十多年里,一直领先。 行隆咨询为喜临门讲解战略绩效管理 万科今天已经成功从一家专业化的房企转变成了系统化的房企,并正在成为金融房企。在别人还在考虑纵向整合的情况下…
继上篇文章《清楚与模糊二》,企业战略是指导企业一切活动的根本,因此,企业管理的任何工作都应该服从战略,以有助于实现企业战略为核心。企业的一切活动又都是依靠员工的工作来完成的,要充分调动员工的积极性,就必须要提高员工的满意度,这也是为什么人力资源管理在企业中的地位越来越重要的原因。要提高员工满意度就必须对工作中表现不同的员工给予区别对待,同时,还要满足员工自我…