如何支持组织架构体系？
业务流程年度计划最终会体现在企业的组织上，也就是说一个企业的组织体系与计划的关系十分紧密。然而，企业经常会出现组织机构虽然已经搭建起来了，但是实际上完全没有按照既有的方式来运行的情况，其后果是非常严重…
台州薪酬体系设计服务
行隆咨询提供台州薪酬体系设计服务，平衡计分卡方法因为突破了财务作为唯一指标的衡量工具，做到了多个方面的平衡。平衡计分卡与传统评价体系比较，具有如下特点： 平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持。随全…
企业年度经营计划的设计思路是什么？
在企业战略规划的框架下，下一层更为具体和清晰的就是年度经营计划。对于制定年度经营计划需要： 注意数据 年度经营计划需要从财务、市场、流程以及员工成长四个方面获得数据支持，正如一位管理学家所说的“如果不…
衢州薪酬体系设计服务
行隆咨询提供衢州薪酬体系设计服务，在工业时代，为促进和监督企业的财务资本和实物资本的有效分配，许多大企业建立了财务控制系统，使用的主要是单一财务指标，如营业额、经营利润、资本报酬率、资产收益率、资产负…
企业战略规划的设计思路？
战略规划设计的时间跨度 对不同规模的企业而言，战略规划设计所考虑的时间跨度是不一样的。规模大的企业，可以制定一些长远的规划；但是作为一些中小型企业，首先要明确的则是两到三年之内的发展目标，这样才具有现…
金华薪酬体系设计服务
行隆咨询提供金华薪酬体系设计服务，在绩效实施过程中，直线经理与员工所进行日常沟通分正式和非正式的，定期和非定期的，具体的形式主要有：正式的工作总结；定期同员工谈心；定期召开工作汇报例会；收集和记录员工…
绩效考核在企业人力资源绩效管理体系中是什么位置？
绩效考核是绩效管理体系中的一个环节，也就是说，绩效考核在企业人力资源绩效管理体系中是占据一个具体位置的。绩效考核不能脱离绩效管理的体系框架，同时与框架中的其他因素存在一系列的逻辑关系，如图所示。
绍兴薪酬体系设计服务
行隆咨询提供绍兴薪酬体系设计服务，绩效理念的前期沟通，在绩效管理实施之前，如果没有就绩效管理理论与方法达成共识，要想实施成功也许只能是一种奢望。很多企业员工在谈到绩效考核时，存在明显抵触情绪，认为绩效…
绩效管理体系对于企业实现运营目标的作用有哪些？
在所有企业的运行中，绩效管理体系是必须具备的。而且，需要明确的是，高效的绩效管理体系，是企业实现运营目标的一个重要工具，它是充分必要的、不可或缺的。具体而言，绩效管理体系对于企业实现其运营目标的作用表…
湖州薪酬体系设计服务
行隆咨询提供湖州薪酬体系设计服务，被日本人尊称为“经营之神”的松下幸之助曾经说过一句非常经典的话“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通”。这句话在绩效管理的全过程得到了非常好的贯彻和执行。 如…
企业绩效管理的层次怎么划分？
企业绩效管理可以分为六个过程，这六个过程又可以归纳为三个层次，即策略层、管理层和操作层。 策略层 策略层主要考虑的问题是企业的战略目标是什么，企业如何建立战略目标，企业长远的目标方向是什么，以及企业用…
嘉兴薪酬体系设计服务
行隆咨询提供嘉兴薪酬体系设计服务，牛根生毫不掩饰他是从海尔那里移植过来OEC管理模块的。如今，OEC已转变成了具有蒙牛特色的管理。OEC是英文Over all Every Control and Cl…
企业绩效管理发展的历史是什么？
伴随着企业经营模式的调整和转变，企业绩效管理的发展也经历了相应的发展和进步。简要地说，就是从注重财务指标发展到关心产品质量，再发展到运用平衡记分卡和绩效棱镜。 1900年初：杜邦三兄弟倡导财务比率金字…
温州薪酬体系设计服务
行隆咨询提供温州薪酬体系设计服务，对于刚毕业的大学生，其典型的转换历程往往是这样安排的：首先到生产一线、市场一线等部门锻炼，为期一年，在这一年当中，员工都是试用员工。试用期一年满后，由人力中心公布事业…
绩效管理的作用是什么？
绩效管理体系对于企业实现运营目标的作用，在所有企业的运行中，绩效管理体系是必须具备的。而且，需要明确的是，高效的绩效管理体系，是企业实现运营目标的一个重要工具，它是充分必要的、不可或缺的。具体而言，绩…
宁波薪酬体系设计服务
行隆咨询提供宁波薪酬体系设计服务，从企业绩效管理发展的历史看，我们可以看出这样一条脉络，从中可以看到企业绩效管理从粗到细、从低级向高级发展的历程。 ——1900年初，杜邦三兄弟倡导财务比率金字塔的杜邦…
绩效考核≠绩效管理
关于绩效管理，我们在多年的企业管理咨询的过程中也发现过一些常见的不妥的认识和不妥的做法。 把绩效管理当作绩效考核，又把绩效考核做成月底，季末或者年底填表。此种现象在我所咨询和培训过的众多企业中占大多数…
杭州薪酬体系设计服务
行隆咨询提供杭州薪酬体系设计服务，因为仅关心财务指标而导致公司衰败的例子很多，即使财务账表看起来非常好，但公司没有考虑客户改善服务质量的要求，把服务改善放在第一位，结果导致企业丢失大量的客户和市场份额…
绩效管理是什么？
明白了什么是绩效，那么什么是绩效管理呢？如果我们把绩效理解为企业经营的结果和过程，那么绩效管理就是对企业经营结果和过程的管理。 那么首先，既然要管理企业的经营结果，首先要明白我们要的是什么样的经营结果…
连云港薪酬体系设计服务
行隆咨询提供连云港薪酬体系设计服务，在绩效管理训练营中，我们先后探讨了企业管理的先进理念，引导他们和一同参与训练营的其他8家企业，一步一步建设了适合自己企业实际的绩效管理体系（含：关键绩效指标体系、绩…