企业文化和企业精神的区别
深入解析企业文化与企业精神的定义差异与内在联系，结合18年咨询经验与真实案例，帮助企业管理者厘清两者关系，有效推进企业文化建设。
绩效管理做不好？因为你可能忽略了企业文化这个关键变量
很多企业KPI设计得很漂亮，但绩效考核就是推不下去；OKR工具用了一大堆，战略目标还是落不了地。原因很可能不在绩效工具本身，而在企业文化这个底层变量。本文从咨询视角深度剖析企业文化与绩效管理的关系，结…
企业文化的重要性：为什么说企业文化是组织绩效的底层地基
企业文化为什么是企业绩效的底层地基？本文从18年咨询经验出发，深度剖析企业文化建设的重要性，结合真实脱敏案例阐述企业文化如何影响组织效能，以及如何通过系统化的企业文化建设实现组织绩效跃迁。
企业文化是什么
深入解析企业文化的本质与定义，结合行隆咨询多年咨询经验，揭示企业文化对企业发展的深远影响。
OKR管理咨询与企业文化建设有什么关系？
OKR管理咨询与企业文化建设相辅相成。深度解析OKR目标管理如何推动文化落地、文化又如何支撑OKR长期运行，行隆咨询专注OKR管理咨询与落地辅导。
戴尔的企业文化（二）
11、戴尔在服务器市场的机会，无异于最初在台式电脑和笔记本电脑时的情形：经由提供低价位的高效能产品，快速建立市场占有率，同时强迫对手也降低他们服务器的价格，打垮他们的利润空间，让他们没有余力补贴其他产…
戴尔的企业文化（一）
1、塑造出戴尔公司文化的一以贯之的要素，许多都是在初期形成的。在发展初期，公司还在风险颇高的阶段，所以戴尔会甄选具有高度冒险性格而又变通能力强的人。戴尔在财务、制造、信息技术等方面，当然会延聘专业人士…