先胜战略工作坊谁该参加？董事长、总经理与核心高管的5—9人席位怎么配
《先胜战略》工作坊建议5—9位核心决策层全程参加：董事长、总经理及营销、研发、供应链、财务负责人。本文说明每个席位的角色与必答问题、人数上下限的原因、不适合参加的情况，以及企业在6天里需要提前准备的材…
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“胜兵先胜而后求战”。先胜战略方法论把战略落地拆成三步：心胜解决核心层的共识与取舍，图胜用战略地图把战略画成因果关系，战胜把必赢之战拆成部门…