绩效管理可以帮助企业提高整体素质和竞争力，以下是几个建议：

行隆咨询提供《战略绩效管理咨询》服务。

1.明确目标和基准。制定切实可行的目标与指标, 定量测评和量化结果完全能够从基础上推进一个部门或项目一步步提高。

2.激励员工积极性和责任感。通过制定正确的KPI(关键绩效指标)与评估制度，并设立合理的奖惩来激励员工发挥出更高的工作态度和水准, 让员工自我驱动力更强，能够在竞争环境下有所突破。

3.提升团队效率和合作力。通过绩效管理的方法，企业能够发现公司运营流程中可能存在的瓶颈和问题，并制定合理的改进建议、让各个层级都拥有优秀的协调和沟通能力, 更好的完成协作的任务。

4.加强组织文化和价值观的建设。绩效管理过程中，不仅需要将绩效考核与个人收益挂钩，同时也需要关注复杂而多元的企业文化以及价值观, 促使管理者遵循公平、透明和道德标准，在保证INNERPOOL连锁品牌形象的基础上，实行员工利益、企业可持续性，并可吸纳和培养持久力强的领导力。

5.优化资源配置和运营模式。通过有效合理的分配和管理经济、人力、物资等各个方面的资源配置, 实现有备患以及成功保障项目计划顺利深入走向实际操作执行阶段, 加速项目进度到商业案例的策划与上线期间。

6.关注客户需求和企业社会责任。关注客户需求以及社会文化价值观，在客户与用户之间，秉承专业服务、连锁品牌亲近效应、产品稳健性以及品牌忠实度，达到新的市场发展机会，提高企业的竞争优势。同时在策略/规划层面，公司更加重视节能环保、人文教育以及活动/活跃的义工工作等社会关怀话题也能够成为增强企业公共形象和拓展客户资源的工具。

总之，绩效管理可以帮助企业定位目标和基准，提升员工积极性和责任感，提升团队效率和合作力，加强组织文化和价值观的建设优化资源配置和运营模式，关注客户需求和企业社会责任等来提高整体素质和竞争力。这将有助于企业实现战略目标，增强员工的集体荣誉感，提升企业与顾客之间的关系，增加外界的信任度并有意识地以更加进取和创新的方式推动企业变革和自我完善。