评估绩效管理咨询公司的绩效指标和业绩表现需要考虑以下几个方面：

行隆咨询提供《OKR管理咨询》服务。

1. 绩效指标的选择：首先，您需要评估咨询公司选择的绩效指标是否与客户的业务目标和战略方向相一致。这些指标应该能够全面反映业务的表现，包括财务、运营、客户和员工等方面。
2. 数据的质量和可靠性：评估咨询公司所使用的数据的质量和可靠性。这些数据应该是准确、完整且及时的，以便为客户提供可靠的决策支持。
3. 业绩表现的分析：对于咨询公司过去的业绩表现，您需要进行深入的分析。这包括对其在不同行业和领域内的项目经验、客户满意度、解决方案的创新性和适用性等方面的评估。
4. 相关案例和客户见证：了解咨询公司的相关案例和客户见证可以帮助您更好地评估其业绩表现。这些案例和见证可以展示咨询公司在实际项目中取得的成就和价值。
5. 行业声誉和认可度：最后，您还可以考虑咨询公司在行业内的声誉和认可度。这包括其在行业内的排名、获奖情况、专业认证以及客户评价等方面的信息。

总之，评估绩效管理咨询公司的绩效指标和业绩表现需要综合考虑其选择的绩效指标、数据的质量和可靠性、业绩表现的分析、相关案例和客户见证，以及行业声誉和认可度等方面的信息。