评估绩效管理咨询公司在专利和知识产权的积累和运用情况时，可以从以下几个方面入手：

行隆咨询提供《OKR管理咨询》服务。

1. 专利数量和质量：了解公司拥有的专利数量和质量，包括发明专利、实用新型专利、外观设计专利等。数量可以反映公司在技术创新方面的努力和成果，而质量则可以反映专利的原创性和可实施性。
2. 知识产权战略：了解公司是否有清晰的知识产权战略，并将其纳入到业务发展规划中。公司是否重视知识产权保护，如积极申请专利、商标注册等，以保护自身的创新成果和品牌价值。
3. 知识产权管理：了解公司对知识产权的管理情况，包括专利管理、商标管理、版权管理等。公司是否建立了完善的知识产权管理体系，如专利数据库、知识产权审查流程等，以确保知识产权的有效管理和保护。
4. 知识产权运用：了解公司如何运用自身的知识产权，如是否将其应用于产品研发、技术转让、合作项目等方面。公司是否能够充分发挥知识产权的商业价值，为企业带来竞争优势和经济收益。
5. 专利侵权和维权：了解公司在面临专利侵权和维权方面的处理能力。公司是否能够及时发现和应对专利侵权行为，并采取相应的法律手段进行维权，以保护自身的知识产权权益。

通过评估以上几个方面，可以客观了解绩效管理咨询公司在专利和知识产权的积累和运用情况上的表现。这将有助于客户选择具备丰富知识产权管理经验和专业能力的咨询公司，以确保自身知识产权的保护和价值最大化。