评估绩效管理咨询公司的战略规划和未来愿景时，可以从以下几个方面考虑：

行隆咨询提供《OKR管理咨询》服务。

1. 公司的愿景和战略是否明确：一个好的绩效管理咨询公司应该有清晰的愿景和明确的战略规划，能够帮助客户明确自己的目标和方向。
2. 公司的专业能力是否强大：评估公司的专业能力可以从其团队构成、知识储备、解决方案等方面入手，看看公司是否有足够的专业能力来帮助客户实现目标。
3. 公司的客户口碑如何：了解公司的客户群体、客户满意度、服务质量等情况，可以从客户的反馈中得出公司的绩效和能力。
4. 公司的发展历程和成果：查看公司的发展历程、所获得的成就和荣誉，可以判断公司的实力和影响力。
5. 公司的行业影响力如何：一个好的绩效管理咨询公司应该在行业内具有一定的影响力和知名度，在同行业内的地位和声誉也是一个重要的判断标准。

通过以上几个方面的考虑，可以较为全面地评估一家绩效管理咨询公司的战略规划和未来愿景。