原文：

孙子曰：兵者国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也！

故经之以五事，校之以计，而索其情。一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法：

道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。

天者，阴阳、寒暑、时制也。

地者，远近、险易，广狭，死生也。

将者，智、信、仁、勇、严也。

法者，曲制、官道、主用也。

凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜！

故校之以计，而索其情。

曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得，法令孰行，兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？

吾以此知胜负矣。

将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之。

宋老师用经营企业的语言解读如下：

经营企业是关系到企业家和员工很多家庭的大事，必须要慎重研究的！

如何研究呢？要从道、天、地、将、法五个方面去做研究：

道，是企业家和员工是否心意相通，员工是否从心底认同公司的文化，公司的使命、愿景和核心价值观，道做得好，员工就会不惧怕危险。就像华为的奋斗者可以不顾日本的核辐射，不顾非洲的战争勇往直前！

天，宏观政策和行业政策是利好还是利空；

地，企业所在的区域政策、交通、市场是利好还是利空；

将，部门经理以上的人在聪明才智、下属信任、仁慈关爱、果断勇敢、纪律严明如何？

法，组织编制是否合理，职责是否清晰，后勤和职能部门是否能赋能和支持业务部门打胜仗？

就这个五个方面，主将知道了就能打胜，不知道就不能打胜。

打仗双方比较一下这五个方面就基本知道胜负了：

哪家董事长文化到位？哪家的将军有能力？天时地利在哪边？谁家的组织、职责和中后台支撑更强？