原文:

孙子曰:兵者国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也!

故经之以五事,校之以计,而索其情。一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法:

道者,令民与上同意也,故可以与之死,可以与之生,而不畏危。

天者,阴阳、寒暑、时制也。

地者,远近、险易,广狭,死生也。

将者,智、信、仁、勇、严也。

法者,曲制、官道、主用也。

凡此五者,将莫不闻,知之者胜,不知者不胜!

故校之以计,而索其情。

曰:主孰有道?将孰有能?天地孰得,法令孰行,兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?

吾以此知胜负矣。

将听吾计,用之必胜,留之;将不听吾计,用之必败,去之。

宋读《孙子兵法》1.1
宋读《孙子兵法》1.1

宋老师用经营企业的语言解读如下:

经营企业是关系到企业家和员工很多家庭的大事,必须要慎重研究的!

如何研究呢?要从道、天、地、将、法五个方面去做研究:

道,是企业家和员工是否心意相通,员工是否从心底认同公司的文化,公司的使命、愿景和核心价值观,道做得好,员工就会不惧怕危险。就像华为的奋斗者可以不顾日本的核辐射,不顾非洲的战争勇往直前!

天,宏观政策和行业政策是利好还是利空;

地,企业所在的区域政策、交通、市场是利好还是利空;

将,部门经理以上的人在聪明才智、下属信任、仁慈关爱、果断勇敢、纪律严明如何?

法,组织编制是否合理,职责是否清晰,后勤和职能部门是否能赋能和支持业务部门打胜仗?

就这个五个方面,主将知道了就能打胜,不知道就不能打胜。

打仗双方比较一下这五个方面就基本知道胜负了:

哪家董事长文化到位?哪家的将军有能力?天时地利在哪边?谁家的组织、职责和中后台支撑更强?