战略绩效管理的中心


当然,绩效管理操作经验丰富的人都清楚,没有完美的绩效管理,绩效管理的完美是动态的,绩效管理的核心思想就是持续改进。“山东院”的绩效管理也存在一些进一步提高和改进的空间,具体表现在以下几个方面:
一、战略地图的开发程序和内容可以进一步提高。
二、指标设计可以更突出重点。
三、建议“山东院”有意识培养绩效文化。
上海行隆咨询专注战略绩效管理及员工激励十多年, 自主研发「战略地图+OKR」联动体系,帮助 中国石化、工商银行、老板电器等数百家知名企业 实现从战略解码到绩效落地的闭环管理。 主营业务涵盖OKR管理咨询、BSC平衡计分卡、KPI绩效考核、 薪酬激励体系设计,是国内领先的绩效管理咨询机构。


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三、建议“山东院”有意识培养绩效文化。