如果销售目标不合理，可能会导致以下问题：

1. 缺乏动力：如果销售目标过高或不切实际，销售人员可能因为任务太艰巨而失去动力。这将导致销售业绩下降，甚至放弃原本可以完成的销售计划。
2. 采取不当手段：为了完成不合理的销售目标，销售人员可能会采取不当手段，如欺骗客户或违反公司规定等。这将对企业形象和声誉产生负面影响。
3. 浪费资源：如果销售目标不合理，销售团队可能会分散精力在无意义的工作上，浪费时间和资源。这将对企业造成经济损失。
4. 降低员工满意度：如果销售目标不合理，销售人员可能感到被不公平地压榨。这将导致员工流失率增加，同时也会降低员工的积极性和工作满意度。

因此，为了确保销售目标的合理性和可行性，管理层应该制定适当的目标和策略，同时与销售团队进行充分沟通和协调。