以产品作为管理的核心，也就是强调产品的研发，比如做ISO9000体系的时候，它就强调质量是企业的根本，所有的这些活动都应当围绕着产品的质量来做。
财务预算作为管理的核心，很多的财务管理的书籍都强调预算管理的重要性，强调企业的各项生产经营活动应当服从和服务于企业的财务预算。
人力资源管理为管理核心，企业是由人组成的，当然人是管理核心。
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员工绩效管理制度战略运营
员工绩效管理制度战略运营，战略运营管理部应在战略绩效委员会的指导下，执行召开由总管部职能部门部长及子公司高层及财务总监参加的季度战略绩效质询会议理（原季度经济运行分析会议），对集团层面关注年度战略目标及战略计划进行动态监控。 战略绩效会议需事先准备被质询单位的《年度目标与计划卡》、《绩效合同》、《战略绩效述职报告》、《战略绩效质询记录》、《战略计划汇总表》（…