绩效管理培训主持词薪资结构

绩效管理培训主持词薪资结构，那么，通过这个也可以看出来，这个企业通过什么来调节薪资的市场竞争力呢？是通过变动收入来调节的。它的固定收入的状况跟市场的差距非常大，而它的现金总收入相对的状况有所好转，也就意味着这个企业是通过变动收入、绩效奖金来调节中高层员工和市场薪资的差异性。
这种薪资结构有没有问题？有问题，招人比较有问题。
人力资源部到外部市场上招人，招不来人，因为固定收入偏低。
固定收入与外资企业对比，下面这条黑色的是企业的薪资曲线，绿颜色是25分位，也就是说它的现金总收入跟国内企业比是低于50分位的，在9等、10等以上开始低于25分位了。
收入结构的对比，再来看它的固定收入占现金总收入，也就是结构上的一个对比，整体的状况是固定收入比重偏少，这个集团2等的员工，固定收入占现金总收入的比重是82%，市场的经验值是90%，它的高职等的员工，也就是在14等的员工，它的固定收入占现金总收入的比重只达到了28%的比重，80%的是变动收入，而市场的经验值是50%。