绩效管理培训方法竞争力

绩效管理培训方法竞争力，某国有集团公司，它的外部市场竞争力薪资的对比情况是：
现金总收入在市场的25分位、50分位和75分位哪个分位？企业进行回归模拟对比以后，发现它的现金总收入，职位等级在7等以下的员工，整体的薪资趋势高于市场的75分位，这条黑线是高于市场第一条红线75分位；从8等到13等开始，低于市场的75分位，高于市场的50分位；而13等以上的职员，他的薪资低于市场50分位的这种趋势。就是企业的资源没有向核心人才进行倾斜。这是现金总收入。
薪资数据的回归对比分析，固定收入与市场状况相比，固定收入与市场一般规律相比存在的问题：
7等以上职等的员工薪资，整体不具备市场竞争力，低于市场的50分位，同时随着职等的提升，其固定收入与市场的差距越来越大；8等以上的员工固定收入低于市场的25分位；4等以下的员工的薪资却高于市场的50分位，随着职等的降低其竞争力越来越强，完全不符合现代企业的付薪理念。