绩效管理的重要性雷军重拾
绩效管理的重要性雷军重拾，2016年的小米年会上，雷军说，“年初，我们定了一个 8000 万台的销售预期，不知不觉我们把预期当成了任务。我们所有的工作，都不自觉地围绕这个任务来展开，每天都在想怎么完成…
企业绩效管理系统优化的故事
企业绩效管理系统优化的故事，我刚普升主管没多久，原以为能够放下过去繁重的工作，轻轻松松做管理，突然只听见一阵急促的脚步声传来： “主管，糟了，今天早上与李总的项目谈坏了，”职员小王喘着气说到。 我很惊…
企业绩效管理案例失败四大错误
企业绩效管理案例失败四大错误： 一、认知错误：很多公司的CEO认为绩效是人力资源部的事情。没有认识到绩效是公司战略执行的工具，是公司经营管理的核心内容，导致做绩效CEO自己不参与。源头没有水，绩效必死…
政府绩效管理论文建议
政府绩效管理论文建议,近日,行隆咨询受邀对一个税务管理工作者提问的回答。 谢谢邀请,真是非常凑巧,我们团队刚刚完成了一家市级国家税务局的绩效管理咨询工作.从理论上来讲绩效管理应该结果和过程并重的,绩效…
公司绩效管理制度总结三招
公司绩效管理制度总结三招，管理就是通过别人实现目标。管理学之父彼得.德鲁克说对管理者而言最重要的职责就是为自己和他人设定目标。可见设定目标是管理者的核心工作内容，如何设定好目标，如何才能让员工乐于挑战…
绩效管理的流程做好OKR的三个点
绩效管理的流程做好OKR的三个点，行隆咨询在近20年的战略绩效管理实践、咨询、培训和辅导过程中，总是遇到很多人问这么一个问题，目标值如何才能定合适？我们常说SMART原则中的的合理的挑战性该怎么操作。…
绩效管理的作用之充分利用人性
绩效管理的作用之充分利用人性，人性就是在一定社会制度和一定历史条件下形成的人的本性。 人性是从根本上决定并解释着人类行为的那些人类天性。人性也是人类天然具备的基本精神属性。人类社会的一切，都是基本人性…
绩效管理培训ppt之年底绩效
绩效管理培训ppt之年底绩效，一到年底绩效考核的时候，员工盼望已久的年终奖也就要发了。这对员工确实是好事，可是这样的好事在很多公司办成了坏事。主要的原因是上下级对绩效考核的意见不统一。 下级以为今年的…
绩效管理学习心得之态度和能力
绩效管理学习心得之态度和能力，很多企业都非常重视态度和能力。甚至有的企业把态度和能力作为对公司贡献的至关重要的因素。那么让我们一起来看看什么是态度，什么是能力，怎么管理他们？ 态度是个体对特定对象（人…
绩效管理培训心得之运营流程
绩效管理培训心得之运营流程，运营模块就是我们常常讲的实现目标的过程，即PDCA循环。包含计划、执行、检查考核、反馈改进等。运营模块是执行的过程。具备强悍执行力的运营模块最少应该具备以下特点： 1.计划…
绩效管理理论之目标责任模块
绩效管理理论之目标责任模块，新年伊始,各类组织都已经确定了2018年的奋斗目标甚至行动计划.要顺利达成2018年目标考验的将是其执行力,不仅仅是个人的执行力更是组织的执行力。 很多组织都有执行力不佳的…
卓越绩效管理体系的年终
卓越绩效管理体系的年终，一年的辛勤工作就要结束了，年底一个回避不了的问题就是年度绩效考核与员工激励的问题，也就是大家企盼已久的年终奖必须要发放了。这是好事，可是这个好事被很多管理者把它活生生办成了一件…
绩效管理案例与案例分析之领导力
绩效管理案例与案例分析之领导力，曾经有一个原来一起做生意的朋友，在北京拿了个批文，想让王石做，但王石已经决定公司不做这种业务了，这个人最后竟然给王石跪下，说就这么一次。都是男子汉，都是“**湖”，到了…
绩效管理存在的问题的区域
绩效管理存在的问题的区域，杰克·韦尔奇曾经称绩效管理为经营者最有效的管理手段；称绩效管理是建设一个伟大组织的全部秘密.话讲得非常绝对"最有效的手段"和"全部秘密"，可见绩效管理对一个企业和企业经营者的…
绩效管理方法根本在于自律
绩效管理方法根本在于自律，有些人说创业伟大，因为他能领导别人。这其实又是一种想当然的错误理解，伟大不是体现在领导别人上，而是体现在管理自己上。这方面，王石[微博]是我见过的人中做得最好的。 王石喜欢运…
绩效管理案例分析之李总的公司效率
绩效管理案例分析之李总的公司效率。现实案例：老师您好，我近期刚刚接手一个团队，成为这个团队的Team leader，简单介绍一下这个团队，作为外方的中国分部，团队30人左右，主要包含销售，技术和客服三…
企业绩效管理论文之管理菜鸟阿行
企业绩效管理论文之管理菜鸟阿行，阿行是行隆咨询的一位学员，上课的时候交流了他的故事，他从初入职场的菜鸟一路做到跨国企业的副总裁。他见过无数的职场菜鸟夭折。 经我们再三请求，阿行总结自己一路走来的见识、…
绩效管理方案之执行力的5个关键点
绩效管理方案之执行力的5个关键点 先讲个小故事:我曾经有两个下属,一个小王,一个小刘.一天早上我让他们去购买一支笔，小王是**出身，一听说立马起身，以百米冲刺的速度冲出门，去买笔了。午饭后回来了，买了…
绩效管理工具之团队士气
绩效管理工具之团队士气，很多团队一开始都是士气高昂,然后就“再而衰,三而竭”。有的团队用这样才是“新常态”安慰自己，有的团队因此走入解散的魔咒，那么士气是什么？究竟怎么来的？又是走的呢？ 1.士气是什…
绩效管理工作总结之行隆ABC工具
绩效管理工作总结之行隆ABC工具，古人云：行胜于言。任何人作任何事，不管目标和理想有多大，要想实现和取得成功，如果不付诸于行动，都是空想，都是纸上谈兵。事实告诉我们只有一步一步走，踏踏实实地做，只有这…