绩效的根源及本质-2
绩效英文是Performance，在英文中为一个相当宽泛的名词。原意为: 演出，表演；履行，执行；表现，行为，成就；性能，工作情况，艺术上的表现；演技（不必要的）麻烦，忙乱；艺术上的表现；演技；做；执…
您是否想把bat的kpi引入自己的公司？
最近，在工作过程中，很多人有遇到过公司想引入“bat”的kpi，或者是已经引入“bat”的kpi的问题。 首先，我们不应该一棒子打死说不行或者行。“bat”作为中国的互联网巨头，他们的kpi肯定具有…
生涯规划有何特点？
基本特点有三个：一是周期较长，二是目标较粗，三是职业路径主线明确，副线模糊，运行过程变化多。 生涯规划周期，一般以三年以上为起点，五至八年为一个周期较好，符合职业从进入到成型、成熟、转型或上升的规律。…
google 的绩效管理OKR (完整版)
这阵子大家一直在讨论Google的绩效考核方法OKR，我们发现很多文章和说法存在错误和误导，现将其来龙去脉，操作步骤，操作技巧阐述如下，供大家参考。 OKR全称是Objectivesa…
计划赶不上变化？所以不做职业规划？错！
职场和职业生涯肯定是动态的变化的，这是任何人也无法规避或改变的，但是，职场变化，职业变化，工作变化，无论怎么变化，也有其内在逻辑和规律。在外部变化频率和程度相同的情况下，如果能认识甚至预测到这种规律，…
转行？你真的做好职业规划了吗？
首先, 职业生涯连贯性不是最重要的，真正重要的是你的职业方向是否清晰，你的职业方向是否是你真正喜欢的和真正擅长的。我们在做企业管理咨询的十多年的经历里面，看到过太多转行失败的例子，所以转行有巨大的风险…
近期微友绩效方面的问题及回答-2
问题: 我们公司也是游戏公司，客服部门主要是与玩家邮件往来，但是因为不涉及推销产品，绩效很难算，工资太死，导致做好做坏一个样，做多做少一个样，有没有好的绩效评估方式可以帮助我？ 回答: …
您是否在青年就步入中年危机期？
1.探索期（20-29）：开始考虑自身条件与喜爱的职业，有意识进行能力培养，并选定工作领域，开始从事某种职业。 2.发展期（30-39）：发展阶段，是极富创造性的时期，职业方向已定，拥有并保持自己的核…
近期微友绩效方面的问题及回答
问题: 我们公司也是游戏公司，客服部门主要是与玩家邮件往来，但是因为不涉及推销产品，绩效很难算，工资太死，导致做好做坏一个样，做多做少一个样，有没有好的绩效评估方式可以帮助我？ 回答: …
干货：轻松搞掂行为层的培训效果评估
浅层次的培训效果评估，如：反应层面和学习层面对个人HR或培训经理来说早就是小菜一碟了，可是笔者在多年的培训与咨询的过程中，与HR们讨论到行为或绩效层面的培训效果的时候，绝大部分HR都在摇头、叹息，而且…
向谷歌学习之一：如何激励最优秀的人
谷歌是全世界最优秀的公司之一，谷歌的成功的靠山就在于其吸引了全世界最优秀的人，用好了全世界最优秀的人，同时也做好了激励全世界最优秀的人。 如果你想吸引并激励全球最优秀人才，你仅仅给钱时远远不够的，因为…
态度和能力如何管理-2
很多企业都非常重视态度和能力。甚至有的企业把态度和能力作为对公司贡献的至关重要的因素。那么让我们一起来看看什么是态度，什么是能力，怎么管理他们？ 态度是个体对特定对象（人、观念、情感或者事件等）…
故事：绩效管理的悖论-2
故事1: 三只老鼠 三只老鼠一同去偷油喝。他们找到了一个油瓶，但是瓶口很高，够不着。三只老鼠商量一只踩着一只的肩膀，叠罗汉轮流上去喝。当喝油老鼠刚刚爬上另外两只老鼠的肩膀上时，不知什么原因，油瓶倒了，…
关于阿米巴的几个问题的思考-2
近两年有不少机构在宣传和推广阿米巴，随着我们对这个管理模式的了解、思考和实践观察，我们发现了阿米巴的一些好处,比如说：培养团队及团队成员节约成本，降低费用，形成节约的习惯确实不错，而且也很有效果。同时…
关于阿米巴的几个问题的思考
根据消费者行为学理论及可口可乐公司的实践，创造出的ADP模型被广泛应用，后来该模型因为P&G的发展被世人所熟知。 ADP模型认为销量的因素主要有以下三个： 客户的态度（对产品的相对喜好程度）-…
管好自己才能管好团队
管理学之父,大师德鲁克先生反复强调:学会管理自己、比做事本身更重要。历史上的伟人——拿破仑、达芬奇、莫扎特——都很善于自我管理。这在很大程度上也是他们成为伟人的原因。虽然他们属于不可多得的奇才，不但有…
管理做不好人性不知晓-2
人性就是在一定社会制度和一定历史条件下形成的人的本性。 人性是从根本上决定并解释着人类行为的那些人类天性。人性也是人类天然具备的基本精神属性。人类社会的一切，都是基本人性的映射，管理者要想做好管理，必…
doerr谈okr如何提升执行力
OKR(Objectives and Key Results)是一套定义和跟踪目标与关键成果以及跟踪其完成情况的管理系统，创始于Intel。Google、Linkedin等企业引入了此管理系统后运行非…
新手必备:OKR初级介绍
一、什么是OKR OKR的全称是“Objectives and Key Results”，翻译过来就是“目标和关键成果”,是一种定义及跟踪目标及其完成情况的管理系统，是一种能够让企业更聚焦工作，更集中…
提升执行力从这四点下手-2
新年伊始,各类组织都已经确定了2016年的奋斗目标甚至行动计划.要顺利达成2016年目标考验的将是其执行力,不仅仅是个人的执行力更是组织的执行力。 很多组织都有执行力不佳的问题,那么如何提升组织的执行…