目标

如何提高业绩目标的合理性？ 行隆咨询提供《绩效管理咨询》助力企业发展。 1、是否有必要讨论目标的合理性？ 学者陈春花认为：“目标一定是不合理的，但是行动一定要合理。” 这种话有点蛮横，而你却没法反驳，…

继上篇文章《计划是通往目标的阶梯一》，古语说的好：谋定而动。“谋”就是做计划，也就是做任何事情之前，都要先计划清楚。当然做项目也一样，做好项目就是在制定计划的基础之上执行计划，在执行计划的过程中要监控…

计划是通往目标的阶梯一，近期在辅导几家企业实施绩效管理的过程中发现他们有的部门或者事业部在绩效指标,绩效目标以及评分标准的制定过程中都完成得堪称完美。可是再做绩效的半年度回顾的时候发现他们的目标完成却…

三招让员工乐于挑战高目标。管理就是通过别人实现目标。管理学之父彼得.德鲁克说对管理者而言最重要的职责就是为自己和他人设定目标。可见设定目标是管理者的核心工作内容，如何设定好目标，如何才能让员工乐于挑战…