| 资金分配合理性 |
| 营业款、各类款项解缴及时准确 |
| 到账通知及时性 |
| 账账、账实相符核对疏漏次数 |
| 应收票据明细表处理及时准确 |
| 银行对帐单处理及时准确 |
| 备用金额度控制情况 |
| 报销审核疏漏次数 |
| 现金日记帐处理及时准确 |
| 相关人员满意度（协作） |
| 付款业务办理及时准确 |
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绩效管理做不好？因为你可能忽略了企业文化这个关键变量
很多企业KPI设计得很漂亮，但绩效考核就是推不下去；OKR工具用了一大堆，战略目标还是落不了地。原因很可能不在绩效工具本身，而在企业文化这个底层变量。本文从咨询视角深度剖析企业文化与绩效管理的关系，结合真实案例讲述如何让文化为绩效赋能。
