立即开启绩效管理变革
专业团队为您量身定制绩效管理解决方案
138-1800-6216 (同微信)
分享此文：
重庆OKR培训
行隆咨询是家OKR培训公司，提供重庆OKR培训服务，典型产品有《OKR目标与关键结果》。 其次是员工抵制面谈，认为绩效考核是走形式，是为了制造人员之间的差距，变相扣工资，并惧怕因吐露实情而遭到上级的报复和惩罚。所以就懒得去谈了，这种局面不能快速转变，久而久之面谈时一些主管要么喜欢扮演审判官的角色，倾向于批评下属的不足；要么包办谈话，下属只是听众的角色。 然后…
