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通过案例认识绩效一
在上海市区，有一家物流企业，就是由于对绩效认识为“德、能、勤、绩”，所以努力尝试了各种办法做绩效考核，最终都惨淡收场。他们先是就“德、能、勤、绩”这几个方面，由总经理给主管打分，主管给员工打分，运行几个月以后月月都有员工反映领导对他的考核不公平，不能反映他的工作成果，为此有上访的，有告状的，更有打架的。接着他们看这样不行，通过公司领导层研究讨论，决定由总经理…
