选择绩效管理咨询公司时，与你行业相关的客户案例是一个重要的考量因素。以下是一些你可以考虑的具体点：

行隆咨询提供《OKR管理咨询》服务。

1. 行业经验：了解咨询公司是否有与你所在行业相关的客户案例。具体了解他们在该行业的项目经验、服务内容和解决方案，以确保他们对你所处行业的特点和挑战有深刻理解。
2. 成功案例：研究咨询公司在你所在行业的绩效管理领域的成功案例，包括他们曾经为哪些客户取得了什么样的成效和成就，以帮助你评估他们的实际业绩。
3. 可参考性和可信度：确认咨询公司提供的客户案例是否具有可参考性和可信度，包括是否能够联系到相关客户进行更深入的了解和验证。
4. 行业洞察和最佳实践：通过客户案例了解咨询公司是否能够为你提供行业内的洞察和最佳实践，以帮助你制定更具针对性的绩效管理策略和方案。
5. 解决方案个性化：确保咨询公司在客户案例中展示的解决方案与你组织的特定需求和挑战相契合，以确保他们能够为你提供个性化定制的服务。

通过对与你行业相关的客户案例进行深入研究和评估，你可以更好地了解咨询公司在你所在行业的实际表现和影响力，从而做出更明智的选择。