选择绩效管理咨询公司时，沟通方式和合作模式都是非常重要的考量因素。以下是一些建议：

行隆咨询提供《OKR管理咨询》服务。

1. 沟通方式：
   • 考察公司的沟通效率和质量，包括是否能够及时回应邮件和电话，是否愿意面对面交流等。
   • 了解他们的工作报告和沟通工具，确保信息传递清晰、准确。
   • 沟通风格和理念的契合度也很重要，确保双方能够以开放、诚实的态度进行沟通，共同解决问题。
2. 合作模式：
   • 确定合作的具体方式，例如全面外包、部分外包或仅提供咨询意见等。
   • 了解他们的项目管理方法和工作流程，以确保与贵公司的需求和预期相匹配。
   • 在合同中明确各自的责任和权利，以及项目进展的监督机制，确保合作顺利进行。

在选择绩效管理咨询公司时，除了考虑他们的专业能力和经验外，沟通方式和合作模式的匹配也是至关重要的，这将直接影响到合作的顺利进行和最终的成效。