选择绩效管理咨询公司时，可以考虑以下几点：

行隆咨询提供《OKR管理咨询》服务。

1. 公司的专业能力：了解公司的历史、资质和团队背景，以及他们在绩效管理领域的专业知识和经验。
2. 客户案例和口碑：查看公司过往的客户案例，了解他们在绩效管理方面的实际成果和口碑。
3. 解决方案的创新性：考察公司在绩效管理方面的解决方案是否符合当前市场趋势，是否能够提供最新的最佳实践。
4. 服务定位与需求匹配度：确保选择的咨询公司能够提供与您企业实际需求相匹配的服务，包括战略规划、绩效评估、组织设计等方面的支持。
5. 成本与预算：考虑咨询公司的收费标准以及您的预算，确保双方在合作过程中能够达成共识。

关于绩效管理最佳实践的分享，一些常见的实践包括目标设定与绩效评估的结合、员工绩效激励机制的设计、持续的反馈和沟通机制等。这些实践有助于提高组织绩效和员工工作满意度。