选择绩效管理咨询公司时，考虑其在危机管理和应急响应方面的支持能力是非常重要的。以下是一些选择的要点：

行隆咨询提供《OKR管理咨询》服务。

1. 经验和专业知识：了解咨询公司在危机管理和应急响应领域的经验和专业知识。他们是否有相关的证书或培训背景？他们是否参与过类似的项目或提供过相关的咨询服务？
2. 方法和工具：了解咨询公司在危机管理和应急响应中使用的方法和工具。他们是否有系统化的流程和框架来应对各种危机和应急情况？他们是否使用先进的技术和数据分析工具来支持决策和应对？
3. 团队的能力和资源：评估咨询公司的团队能力和资源。他们是否有一支专门从事危机管理和应急响应的团队？这些团队成员是否具有丰富的经验和专业背景？他们是否拥有足够的资源来应对各种情况？
4. 客户案例和口碑：查看咨询公司过去在危机管理和应急响应方面的客户案例和口碑。了解他们在实际项目中的表现和成果如何，以及客户对他们的评价如何。
5. 响应能力和灵活性：考察咨询公司的响应能力和灵活性。他们是否能够在紧急情况下快速响应并提供支持？他们是否能够根据不同的危机和应急情况进行灵活调整和应对？

选择一家有危机管理和应急响应支持能力的绩效管理咨询公司，可以帮助您建立有效的危机管理和应急响应机制，提高组织的抗风险能力和应对能力。