评估绩效管理咨询公司对风险管理和合规性的重视程度时，可以考虑以下几个方面：

行隆咨询提供《OKR管理咨询》服务。

1. 专业能力：了解公司在风险管理和合规性领域的专业能力和经验。评估公司是否有相关认证、资质或专业背景，并了解他们的项目案例和客户反馈。
2. 方法论和流程：了解公司的风险管理和合规性方法论和流程。评估他们是否有系统的方法来识别、评估和管理风险，并确保合规性。了解公司是否遵循国际标准和最佳实践，如ISO 31000风险管理标准等。
3. 组织文化：了解公司的组织文化是否注重风险管理和合规性。评估公司是否有明确的价值观和行为准则，以及是否将风险管理和合规性纳入其核心价值观中。
4. 人员素质：评估公司的顾问团队是否具备丰富的风险管理和合规性知识和经验。了解他们的教育背景、专业认证和工作经历，以及他们是否持续不断地更新自己的知识和技能。
5. 客户关系和口碑：了解公司的客户关系和口碑。评估他们与客户的合作关系以及客户对他们在风险管理和合规性方面的评价。可以通过访谈客户、查阅客户反馈或参考第三方评价来获取这些信息。
6. 创新能力：评估公司在风险管理和合规性领域的创新能力。了解他们是否关注新兴的风险和合规性挑战，并提供相应的解决方案和工具。

综合考虑以上因素，可以对绩效管理咨询公司21在风险管理和合规性方面的重视程度进行评估，从而选择最适合的合作伙伴。