绩效管理流程KPI。
1.罗列岗位的KPI考核指标；
2.结合能力素质模型库，推导岗位KPI实现所需要的能力素质。
3.将推导出的岗位能力素质要求罗列入EXCEL表纵栏；
4.检查能力素质模型库中的能力素质说明，根据对应的指标，确定岗位。

分析岗位平衡计分卡，分析岗位所需支持的能力素质模型平衡计分卡
·以客户为导向的思维、行动技能
·对市场/客户的专有知识销售收入
·交流技能
·信息获得和收集技能
·客户管理技能
·解决问题的技能
成本费用·计划技能·成本核算技能
控制达成率·预控技能·沟通技能·信息获得和收集技能
资服安业拉能易通和装出按能客户满意度人际关系技能
检查能力素质模型库等级描述，分析并确定该岗位所需要能力素质模型的等级能力素质。
能力素质描述能力素质等级职能技能领导技能提出清晰的愿景，并且制订和执行决策的技能。
社交技能成功与人交往、合作的能力类问题实现目标，完成任务，以及制订间题技能决方案的技能。
组织技能计划、执行和控制的能力封他发现新颖独特的解决方案。