行隆咨询是家薪酬设计公司，提供苏州薪酬设计服务，典型产品有《薪酬体系设计_薪酬福利咨询》。

制定计划要清晰、简单，分清轻重缓急，并确定相应的时间期限。制定计划一般分为如下四个步骤:

（1）列出清单。把能想到的、为完成目标要做的事统统列出来。

（2）列出先后顺序。根据所列事项的重要程度，排列出做事的顺序。

（3）确定所需要的资源。根据所列事项，列出人、财、物等方面的需要。

（4）确定时间期限。确定哪些事情是并行的，哪些事情是接续的，然后确定做每件事情的时间。