绩效管理培训会是为了帮助员工提高绩效和组织达成目标而举行的一种会议。以下是我对绩效管理培训会的一些感受：

行隆咨询提供《绩效管理培训》

首先，明确目标和期望非常关键。在培训会上，我们需要与经理共同确定明确的目标，并了解公司的期望。这有助于员工更好地了解自己所要完成的任务以及如何给出符合期望的表现。

其次，反馈和评估也是非常重要的。在培训会上，我们会听取来自经理和同事的反馈，并了解自己的绩效表现。这种反馈可以帮助员工了解自己的优点和缺点，并制定下一步行动计划。

再者，沟通和交流也是至关重要的。在培训会上，我们可以与经理和同事进行有效的沟通和交流。这有助于增加员工与公司之间的互信和理解，并且可以提供一个平台，让员工分享自己的经验和观点。

最后，绩效管理培训会是一个需要持续改进的过程。在培训会上，我们应该不断地评估和优化绩效管理系统，并为员工提供定期的培训和反馈。只有这样，才能确保员工和公司的成功和发展。

总的来说，绩效管理培训会是一种非常有价值的经验。它可以帮助员工更好地了解自己的绩效表现，并提供改进的机会。对于公司而言，它可以帮助吸引和留住优秀的员工，并促进组织的发展和壮大。因此，我们应该认真参加培训会，并将其所学应用到实际工作中。