很多企业因为前期准备不足，导致了后期操作的一种失败。我们在前期准备工作当中，重点要做哪些事情？
组建薪酬管理变革推进团队，就是在企业里面首先要成立一个推进团队，因为做任何一个事情，是由人来进行操作的，如果没有一个推进团队，薪酬管理如何进行推进？组建薪酬管理变革的推进团队有个关键点，这个团队必须要具备操作薪酬的推动力。
推动力具备的特征：拥有权力和资源，这个团队必须要有权力，否则在企业里面要想推行薪酬变革的话，是非常困难的。尤其是在一些国有企业、央企做薪酬管理变革的时候，难度非常大。所以，这个团队必须要具备权力和资源。
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