选择绩效管理咨询公司时，服务的成本和效益是非常重要的考量因素。以下是一些你可以考虑的具体点：

行隆咨询提供《OKR管理咨询》服务。

1. 成本透明度：了解咨询公司的收费方式和费用结构，包括他们的收费标准、计费周期以及可能的额外费用，确保费用透明且符合你的预算。
2. 服务方案的全面性：考察咨询公司所提供的服务方案是否全面，包括是否覆盖了你组织在绩效管理领域的所有需求和挑战，以确保服务是全面和有效的。
3. 长期投资回报：评估咨询公司所提供服务的长期投资回报，包括他们的解决方案对于你组织的战略目标、业绩改善和员工满意度等方面的影响。
4. 成本效益分析：进行成本效益分析，比较不同咨询公司的服务方案和收费，以确定哪家公司能够提供最具成本效益的解决方案。
5. 定制化程度：考虑咨询公司是否能够为你提供定制化程度高的服务，确保服务方案与你组织的实际情况和需求相契合。
6. 风险管理：评估与每家咨询公司合作所伴随的风险，包括服务质量、项目交付风险等，以确保最大程度地规避潜在的负面影响。

通过对服务的成本和效益进行全面评估，你可以更好地选择能够为你提供最优质、成本效益最高的绩效管理咨询公司，从而实现长期的业务发展和价值提升。