绩效管理ppt试运行,所谓试运行是指对设计的方案进行“运行试验”。任何一个设计方案的好坏最终是需要通过运作来检验的,为了防止战略绩效管理变革所带来的风险,验证方案的可行性,发现设计方案是否可能存在偏差,在完成设计方案的学习后,有必要进行设计方案的试运行。
一般情况下,平衡计分卡与绩效管理方案的试运行至少需要3个月甚至更长时间,其时间长短往往和推进的范围(如果是中层以上岗位人员或者是企业内部全员推进)有着最直接的关系。
在完成试运行后,需要对原设计方案的可行性进行全面的评估,如有必要可以对原设计方案进行必要的修正与调整。事实上,修正与调整原设计方案就是调整在试运行阶段所发现的问题,因此该项工作一般在完成试运行后就可以开展,你可以通过组织召开评估与修正会议的方式来完成该项。