评估绩效管理咨询公司的国际化和跨文化沟通能力可以从以下几个方面进行考量：

行隆咨询提供《OKR管理咨询》服务。

1. 国际项目经验：评估该公司是否有成功的国际项目经验。了解他们在不同国家或地区的项目执行情况，包括项目规模、客户满意度和项目成果等。
2. 跨文化团队：了解该公司的团队构成，是否拥有来自不同国家和文化背景的员工。跨文化团队可以帮助公司更好地理解和适应不同文化环境下的工作和沟通方式。
3. 多语言能力：考察该公司团队成员的语言能力，包括英语以及其他重要国际市场的语言能力。多语言能力可以提高公司在国际化项目中的交流效率和质量。
4. 跨文化培训和教育：了解该公司是否为员工提供跨文化培训和教育。这些培训可以帮助员工更好地理解不同文化间的差异，提高跨文化沟通的效果。
5. 跨文化沟通案例：寻找该公司在跨文化沟通方面的案例研究和客户反馈。了解他们在国际项目中如何处理跨文化沟通挑战，以及取得的成就。

通过综合考量上述因素，可以对绩效管理咨询公司的国际化和跨文化沟通能力进行全面评估。这样的评估可以帮助企业选择与之合作的咨询公司，并确保其具备在国际化环境下成功开展业务的能力。