目标绩效技能,技能从类别上划分可以分为核心技能和专业技能两大类别。所谓核心技能是指适应于几乎企业所有岗位的技能要求;而专业技能则指适应于特定岗位序列的专属技能,如市场信息捕捉与反馈、业务谈判等技能是属于市场营销岗位序列的专项技能。

行隆咨询为工商银行绩效管理培训现场
行隆咨询为工商银行绩效管理培训现场

岗位任职资格——技能的广度计算机操作技能非计算机、网络管理等职位应掌握的计算机操作的技能外语技能利用外语进行阅读、写作与会话的技能数据库处理技能专业人员对数据库操作程序熟练掌握程度的技能计划能力进行计划制订与日常管理的能力
书面表达能力书面文件编写及书面表达的能力信息收集与反馈能对信息收集与反馈的意识与能力口头沟通能力口头进行内、外部日常沟通的能力谈判技巧商务谈判的技巧技能
内部关系处理进行内部上、下级与同级之间关系协调与平衡的能力外部关系处理与客户、供应商及其他利益相关者关系协调的能力思维能力汇总分析、推理与归纳总结的思维能力督导能力指导下属,带团队的能力产品设计能力承担产品设计的能力
生产技术改进能力对车间现场的人、机、物、法进行技术改进的能力项目管理能力管理项目的能力岗位任职资格——技能深度——生产技术改进能力对车间现场的人、机、物、法进行改进的能力定义
属能够在别人的指导下从事本专业技术改进过程中其中某一部分工作,并且随时需要别人指导一领能够在别人的引导下从事本专业内生产技术改进过程中其中重点步骤工作,基本能独立操作(但时时需要别人指导)