1.汇总现有的各项计划
2.分析各种行动与计划
3.与预算相连接，将行动计划纳入修正：调整所有指标
4.实施研讨补充行动
你现在首先要做的就是去公司的计划管理部门和财务部门收集相关的计划方面的信息资料（如果在信息收集阶段做得比较充分的话就可以省略此步骤了）。
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绩效考核咨询公司BSC前期准备问题
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