薪酬战略的现状扫描，也就是要对企业原有的薪酬战略在这方面的一些表现进行相应的分析。战略管理的模式往往有两种：
第一种管理模式叫隐式的战略管理模式，所谓隐式的战略管理模式指的是没有把他写在纸面上，但是在操作的过程当中，以隐式的方式，通过职能部门来进行推进。
第二种管理模式就是把它写出来，没有写出来不代表企业没有战略。
所以要对上述的几个问题进行扫描、进行诊断。
1.分析薪酬战略的定义。就是对于薪酬战略的定义要进行分析，未来设计的这个薪酬战略各个框架的内容应该是什么样的。
2.描述薪酬战略。经过分析以后，要描述薪酬战略。
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